نوع نشریه:
علمی–پژوهشی | داوریشده به صورت دو سو کور (Double-Blind Peer Review)
تناوب انتشار:
فصلنامه (چهار شماره در سال)
ماموریت و اهداف:
انتشار پژوهشهای نوآورانه در حوزه مدیریت تجارت الکترونیک
ارتقاء پیوند میان دانشگاه و صنعت
ترویج دانش تخصصی در سطح ملی و بینالمللی
حمایت از اندیشههای خلاق در عرصه کسبوکار دیجیتال
دامنه موضوعی (Scope):
استراتژیهای دیجیتال و مدلهای نوین کسبوکار
بازاریابی الکترونیکی و رفتار مصرفکننده آنلاین
سیستمهای اطلاعاتی و فناوریهای نوظهور در تجارت
زیرساختها، کلانداده و تحلیل کسبوکار الکترونیک
سایر موضوعات نوین مرتبط با مدیریت تجارت دیجیتال
فرآیند داوری و کنترل کیفیت:
تمام مقالات دریافتی پس از ارزیابی اولیه، تحت داوری تخصصی دو سو کور قرار میگیرند. اولویت با مقالات دارای نوآوری، اصالت و ارزش کاربردی است.
چشمانداز بینالمللی:
نشریه در مسیر نمایهسازی در پایگاههای معتبر جهانی همچون Scopus و Web of Science قرار دارد.
با توجه به رویکرد بینالمللی نشریه، تمامی مقالات ارسالی باید بهصورت کامل به زبان انگلیسی و مطابق با استانداردهای نگارش علمی ارائه شوند. مقالاتی که به زبان فارسی ارسال شوند، مورد بررسی قرار نخواهند گرفت.
تاریخ اولین انتشار: فروردین 1403
فرآیند داوری: داوری علمی بهصورت دو سو کور (Double-blind peer-review)
نوع مقالات قابل پذیرش: مقالات پژوهشی اصیل، مطالعات مفهومی، تحقیقات کاربردی، مطالعات موردی، و مقالات روششناسی
نوع دسترسی: دسترسی آزاد (Open Access)
نوع مجوز انتشار: مجوز بینالمللی کریتیو کامنز (CC BY NC 4.0)
سال آغاز انتشار با مجوز دسترسی آزاد: 1403، سال اول، شماره 1
تناوب انتشار: فصلنامه (چهار شماره در سال)
نوع مدارک قابل انتشار: مقاله علمی پژوهشی
زبان انتشار: انگلیسی (مقالات فارسی بررسی نمیشوند)
سامانه بررسی سرقت علمی: iThenticate
مدت زمان بررسی اولیه و ارسال به داور: حداکثر 2 هفته
هزینه داوری مقاله: رایگان
هزینه پذیرش نهایی مقاله: رایگان
شماره شاپا چاپی (Print ISSN): در دست اقدام
شماره شاپا الکترونیکی (Online ISSN): در دست اقدام
ناشر: انتشارات بینالمللی پژوهشهای مدیریت
هدف نمایهسازی: نمایهسازی در پایگاههای معتبر بینالمللی از جمله Scopus و Web of Science
شاخصهای استنادی: اعلام خواهد شد پس از نمایهسازی
حقوق انتشار: این نشریه دارای دسترسی آزاد بوده و تحت مجوز کریتیو کامنز (CC BY NC 4.0) منتشر میشود.
صفحه 1-8
Fatemeh Ghareh Chamani، Maryam Ghaderi